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2019-11-29 来源:香港九龙彩票

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   圣城网曲阜讯(通讯员梅花于惠惠)近日,曲阜“百姓儒学节”朝圣祭孔大典活动正式启动,拉开了曲阜首届“百姓儒学节”的序幕。????据介绍,10月26日至11月26日,每周一至周五,曲阜居民将有组织地参加祭孔大典,大典结束后可游览“三孔”景区。朝圣祭孔人员涵盖村民、企业职工、单位员工、教师、学生、社区居民、个体工商户、网民、志愿者等各个群体和各层面的先模人物,由所在单位或社团组织参加,同以往的祭孔大典不同,这是真正属于老百姓的祭拜活动。????作为“百姓儒学节”的开篇工程,提供机会、让曲阜普通百姓零距离参与祭孔活动,“目的就在于让曲阜人找到孔子故里人的归属感,增强传承儒家文化的历史责任感,”曲阜市的主要负责人对活动将要产生的影响充满期望,“曲阜正努力探索用优秀传统文化作当代价值观,就是让每个曲阜人都成为道德的楷模,成为建设‘彬彬有礼道德城市’和‘东方圣城首善之区’的践行者。”“百姓儒学节”还为游客带来更为直接的实惠,开幕一月内游客游“三孔”可以享受半价优惠。“全民学儒学百姓好活法”是曲阜首届“百姓儒学节”的主题,在为期一个月的活动中,以实施“勤善公和”四大工程为重点,以培育践行弘扬社会主义核心价值观为根本,坚持“百姓设计、百姓组织、百姓参与、百姓评判”的原则,积极吸收热心这一公益活动的企业家或社会名人运用市场化的形式推进活动开展,举办百姓朝圣、论语进万家、儒学文艺汇演、师生节、孔子故里书香门第评选、邻里   的劳力资源副经理的位置上调配过来的。人家拿或者觉得少了,找了一份的工资跑了。由于担心比较带来许多个干扰,很多公司都实行了”保密工资制“。也有的大公司干脆实行月度工资的等级制,比较透明,只是年薪是根据考察检查核对核定准发给放,但也是保密的。作者/熊老师(inte)二、加多少工资,职员最后或者不称心意比如,一名职员现在工资,到了年根的加薪季,给他加多少合适呢?假设公司销售提升了5%,利润下降了30%,这个职员的综合考察检查核对核定核定辩论为98分,怎么样给他加薪?而这家公司的老板的解答估计是”利润下降所剩不多,能不加就不加吧“。有可能他还想着减薪,只是这是没想到实的想法。最后,老板要妥协,并争取职员的熟悉,加到了事。这个最后结果,实际上职员与老板都不称心意的。为什么?1)老板觉得自己没有多少利润,每个人都要加点工资,成本又高了,下一年更难挣钱。2)职员觉得自己在过去的一年里,自己的是尽量尽量的、交出的,并且自己的有经验和经验都是杠杠的,就加这点工资很不值。至于公司利润非常不好、成就下滑,这是老板的问题。那末再假设一下子,公司销售提升了50%,利润提升了30%,怎么样给他加薪?职员关于加工资的想法永远都是一样的:”越多越好、多多益善“但是老板思维却有两种:一种老板觉得增加的销售和利润,不是职员带来的,是市场景气和机遇,跟职员尽量尽量关系不大,所以不思索问题这层因素。另一种老板则觉得公司赚多了,不论怎么样也要跟职员分享。作者/熊老师(inte)1)职员会在当时表示称心,但是有效期大致在3-6个月。并且,假设公司不是统一加薪30%,或者说有人加了40%、50%,这位职员或者会有遗失感的。2)假设新的一年里,公司成就受到市场因素影响而大幅下降,老板可以把加的工资往下扣回一些吗?解答是不可以以!3)固定加工资,幅度再大也没有激发激励性。这种加薪固然有助于减少职员的流失,但是职员的工作情形不一定会好过本年前一年、达到或超过预先希望。4)公司每月的固定工资总数,假设过去是100万,现在已经是130万。毫没有疑问问,固定成本的增加,一定会升级公司的经营压力和风险。三、怎么样给职员定工资、加工资1)假设职员拿多少工资是自己的工作最后结果断坚决定的,那末,职员拿的多,公司有可能赚的更多;职员拿的少,不会冤枉公司而是向内驱动自己。2)假设职员加多少工资是通过自己的尽量尽量和增值创造出来的,那末,公司不用担心职员拿的多,职员攀比的不是公平而

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